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同理心是什么？我站在他的角度，他会怎么来理解这件事情。站在对方的角度，能够更好地阐述你的设计、你的变化、你的分工，你所让他承担的职责。最终我们还是必须要用心去带团队。大家想说这样是不是太纠结、太累。我的观点，带团队没有不累的，我不知道大家有没有感觉，事情很累，最重要的是心累不累。事情每个人都累，但是心累不累，所谓操心，不是操心那些事，而是操心人。但是，多关心别人、多感同身受，这样才能真正建立一个团队心灵上的共鸣，这才是最宝贵的东西。只有这样才会是一个不仅在顺境当中能够拿到结果的团队，最难得是逆境中同样如此。

每个企业都有一把牌，我跟内部同事、外面的朋友交流，我都比较喜欢问一个问题，你告诉我主将有哪几个？主将和向你汇报的下属是不一样的，有的时候下属是行政架构需要，但不是你的主将。每个人心里都有几个你可以依靠的人，我想每个企业都是这样，你知道这几个人是非常重要的，但是怎么放他们，怎么样把他们放到一个合适的位置，解决阶段性的问题，解决当前的主要矛盾。

工商登记资料显示，高乃则核心资产为陕西兴茂侏罗纪煤业镁电（集团）有限公司，截至目前，其共担任19家公司的法人、31家公司的高管，实际控制鄂尔多斯市三维化工有限公司、准格尔旗北方化工有限责任公司、鄂尔多斯市亿利利源有限公司、陕西云海投资管理有限公司、府谷煤业集团有限公司等16家公司。

稳定的商业模式、企业所从事的业务、怎么管理营销、未来如何借助合作方和资本市场做大做强，这些也是创新基因的判断维度。最近一次达沃斯会议提出了领导力4.0。之前我们更多讲工业2.0、工业3.0、工业4.0，都是产业进步的角度。这次定义领导力4.0，其实也是创新基因背后不容忽视的问题，更好的公司治理能力、更好的决策能力、更好的管控能力以及更好的风险防范能力，这些都包含在领导力迭代上面。

创新型的组织意味着所有产品创新必须以客户为导向。你的企业有多少部门是直接面对客户的呢？很多传统的企业组织是流水线式的，只有销售面对客户。但这存在两个问题，第一，在今天这个社会，客户的需求越来越复杂，因此企业提供的解决方案越来越复杂，层层传递是不行的；第二，市场变化很快，客户对你要求的速度也更高，如果要一层层传达，最后客户也不满意。

美联储一直在开展回购操作和买入国库券，以保持对短期利率的控制并提高银行准备金规模。尽管这帮助经历了9月份隔夜回购利率一度高达10%的市场平静下来，但对年底的担忧仍然存在，市场参与者积极认购美联储定期操作，以获得可维持到1月份的流动性。Pozsar称，如果在年底前数周美联储失去对隔夜利率的控制，可供其选择的做法或许就包括第四轮量化宽松（QE4），涉及从购买国库券转向购买附息债券。他表示，这也可能鼓励海外央行使用外汇掉期额度。